Не собираюсь ни критиковать его деятельность, ни хвалить. Этот мой текст (кажется, "пост" по-современному) - просто узелок на память рьяным критикам и резвым аналитикам. Итак, несколько штрихов к портрету Павла Жебривского.

Павел Иванович побывал на многих ступенях общественно-государственной карьерной лестницы. Был депутатом ВР нескольких созывов. В 2005 году в течение нескольких месяцев являлся главой Житомирской облгосадминистрации. Одно время трудился на поприще главы антикоррупционного комитета Генеральной прокуратуры Украины. Создал "персональную" партию "Украинская платформа", в дальнейшем объединившуюся с Украинской республиканской партией "Собор". На съезде избран председателем объединенной партии.

В августе 2014 года сложил с себя полномочия депутата и лидера партии и добровольно отправился служить в зону АТО в звании главного сержанта. Являлся успешным предпринимателем. Жебривский - лауреат общенациональной программы "Люди года 2005" в номинации "Региональный лидер года". Он позиционирует себя беззаветным патриотом Украины. Если верить его книге "Жити по-людські" (издана в 2013 году), автор - явный сторонник европейских либерально-демократических ценностей. При оценке его карьерных успехов, с моей точки зрения, следует обратить внимание, как минимум, на два обстоятельства. Первое: предпринимательской деятельностью Павел Жебривский стал заниматься после работы в милиции, где он дорос до старшего следователя в Киевском УВД.

В связи с этим не берусь судить - сам он себя сделал в бизнесе или ему в качестве крыши хорошо послужила предыдущая служба в правоохранительных органах. Второе: его старшая сестра Филя Жебривская - до недавнего времени являлась генеральным директором ВАТ "Фармак". Считается самой богатой женщиной Украины.

Не исключаю, что она могла неплохо помочь младшему брату на стадии первичного накопления капитала.

Немного личных впечатлений. В середине октября 2015 года Павел Иванович пригласил меня на беседу. Говорили мы с глазу на глаз минут двадцать. Наш разговор прервал тревожный телефонный звонок,судя по всему связанный с военными действиями. Жебривский извинился и пообещал, что он найдет время продолжить нашу беседу. Время у него так и не нашлось, а я не люблю напрашиваться. Что же выяснилось в течение прошедшей двадцатиминутки? Наши взгляды с губернатором кардинально разошлись в оценке деятельности и кадрового состава Партии регионов. Жебриновский считал, что регионал регионалу - рознь. Что надо использовать опыт и хозяйственный потенциал региональной номенклатуры Донецкой области. Далее:так как приближались выборы в местные советы, губернатор дал мне понять, что кроме как на старую проверенную номенклатуру в Донбассе больше, как он выразился, не на кого ставить.

Вот такие, братцы мои земляки, получается картина. В дальнейшем все произошло, как и должно было произойти. На выборах в двух областях Донбасса уверенную победу одержал коллективный Янукович. Жебривский произвел на меня впечатление человека команды. И он не только добросовестно выполнял распоряжения капитана команды Порошенко, но и сам являлся достаточно убежденным и уже проверенным человеком номенклатуры. Совершенно понятно: ему гораздо легче найти общий язык со своим братом - состоятельным номенклатурным кадром, чем со старым диссидентом. Dixi!